Webinaarimoduuli 5

Moduuli 5 keskittyy muutosjohtamiseen ja projektipäällikön tehtäviin. Moduulissa perehdytään muutosjohtamisen ja muutosviestinnän tunnettuihin teorioihin sekä muutosviestinnän rooliin. Lisäksi tarkastellaan projektipäällikön tehtävää muutosjohtajana ja/tai orkestroijana.

Johtamisosuudessa keskitytään coachingiin siirtovaiheessa sekä kiittämiseen ja irti päästämiseen: miten päätät projektin itsellesi ja tiimillesi.

Järjestämme myös reflektiotapaamisen, jota ennen voit lähettää kysymyksiä valmentajille. Vastaamme jokaiseen kysymykseen joko tilaisuudessa tai sen jälkeen. Kutsu tulee sinulle sähköpostitse tähän tapaamiseen. Kautta koko opintopolun, tulee tekoälyn käyttö projektipäällikön assistenttina tutuksi.

Tule mukaan tälle yhteisölliselle oppimiskokemukselle!

Muutosjohtaminen ja projektipäällikön tehtävät & Johtaja päättää viisaasti

  • Muutosjohtaminen- ja muutosviestintä
  • Muutosjohtamisen tunnetut teoriat
  • Muutosviestinnän rooli
  • Projektipäällikön tehtävä muutosjohtajana ja/tai orkestroijana
  • Tekoäly projektipäällikön assistenttina muutoksen tukena
  • Coaching siirtovaiheessa
  • Kiittäminen ja irti päästäminen: ”Miten päätät projektin itsellesi ja tiimillesi”
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 5 yhteenvedot