Webinaarimoduulit

Valitse sinulle sopivin

YKSI MODUULI KERRALLAAN

  • Saat ensimmäisen moduulin käyttöösi 6.2.2026 alkaen, kun maksu näkyy tilillämme (1-2 pankkipäivää maksusta)
  • Jokaiseen webinaarimoduuliin kuuluu yksi webinaari ja
    omaan tahtiin tehtäviä harjoituksia
  • Saat käyttöösi webinaarin materiaalit ja tehtävät
  • Käytössäsi on sähköpostituki
  • Sinulla on mahdollisuus ostaa edullisesti coaching-tunti
  • Yksittäisten webinaarimoduulien tilaaminen on mahdollista vain järjestyksessä
  • 125 € sis.alv / moduuli
    125 € + alv / moduuli yrityshinta

Koko webinaaripaketti

  • Kuuden webinaarimoduulin paketti edullisemmin kuin yksi kerrallaan
  • Uusi webinaarimoduuli joka kuukausi kuuden kuukauden ajan
  • Yksi yhteinen coaching-tunti ohjelman aikana
  • Lisäartikkeleita ja materiaalia sähköpostitse ohjelman aikana
  • Jokaiseen webinaarimoduuliin kuuluu yksi webinaari ja omaan tahtiin tehtäviä harjoituksia
  • Saat käyttöösi kaikkien kuuden webinaarin materiaalit ja tehtävät
  • Käytössäsi on sähköpostituki
  • Saat todistuksen ohjelman suorittamisesta ohjelman päätteeksi
  • 650 € sis.alv / paketti
    650 € + alv / paketti yrityshinta

Webinaarimoduulien sisältö

Moduuli 1: Projektin taustoitus ja määrittely &
Johtaja luo suunnan

  • Projektin taustoitus
  • Projektin määrittely
  • Muutos- ja viestintäsuunnitelmien suunnittelu
  • Määrittelyvaiheen päätökset
  • Tekoälyn käyttö projektipäällikön assistenttina
  • Johtajan roolin kirkastaminen
  • Oman motivaation ja arvojen tunnistaminen
  • Tavoite – sisäistäminen ja sitoutuminen
  • Priorisointi ja ajanhallinta johtajana
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 1 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistu 6/2/2026

Moduuli 2: Projektin suunnittelu &
Johtaja rakentaa perustan

  • Projektisuunnitelman keskeiset asiat
  • Muutos- ja viestintäsuunnitelmien linjaaminen
  • Ohjausryhmän fasilitointiin liittyvät tehtävät
  • Projektisuunnitelman katselmointi & hyväksyminen
  • Projektin perustamistyöt jatkuvat
  • Tekoälyn käyttö projektipäällikön assistenttina
  • Kuunteleva projektin käynnistyksen valmistelu – luottamuksen rakentaminen ja tiimin odotusten kartoitus
  • Tiimin vahvuuksien hyödyntäminen
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 2 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistu 7/2026

Moduuli 3: Projektin toteutus, testaus ja GO LIVE &
Johtaja ohjaa arkea

  • Projektin aloitus (kick-off)
  • Projektisuunnitelman toteutus
  • Projektin päivittäinen johtaminen
  • Sidosryhmätoiminta ja -viestintä
  • Projektin aikainen raportointi
  • Testauksen suunnittelu ja toteutus
  • GO LIVE -valmistelut
  • Livetyksen jälkeinen tukivaihe
  • Tekoälyn käyttö
  • Motivaation ylläpito ja palautteenanto – tiimin energia
  • Itsensä johtaminen paineen alla – tunnetaitojen ja oman resilienssin vahvistaminen
  • Valmentava johtajuus arjessa
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 3 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 8/2026

Moduuli 4: Projektin GO LIVE:n jälkeinen seuranta ja muutosjohtaminen &
Johtaja kannattelee muutoksessa

  • Vastuiden siirto muutostiimille tukivaiheen jälkeen
  • Muutoksen seuranta ja korjaavat toimenpiteet
  • Muutoksen vahvistaminen
  • Muutosjohtamisen suunnitelman tarkistus
  • Viestintäsuunnitelman tarkistus
  • Tekoälyn hyödyntäminen seurantavaiheessa
  • Rauhallinen johtajuus muutoksen keskellä
  • Selkeä viestintä ja päätöksenteko
  • Juhlistava ja kannustava kulttuuri: ”Me teimme tämän”
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 4 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 8/2026

Moduuli 5: Muutosjohtaminen ja projektipäällikön tehtävät &
Johtaja päättää viisaasti

  • Muutosjohtaminen- ja muutosviestintä
  • Muutosjohtamisen tunnetut teoriat
  • Muutosviestinnän rooli
  • Projektipäällikön tehtävä muutosjohtajana ja/tai orkestroijana
  • Tekoäly projektipäällikön assistenttina muutoksen tukena
  • Coaching siirtovaiheessa
  • Kiittäminen ja irti päästäminen: ”Miten päätät projektin itsellesi ja tiimillesi”
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 5 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 9/2026

Moduuli 6: Projektin hyötyjen ja ROI:n validointi ja jatkuva kehittäminen &
Johtaja kasvaa jatkuvasti

  • Hyötyjen ja ROI:n validointi
  • Muutosprojektin onnistunut päättäminen ja siirtyminen ylläpitovaiheeseen
  • Katsaus projektipäällikön vastuulliseen tekoälyn käyttöön sekä EU:n tekoälyyn liittyvään lainsäädäntöön
  • Webinaari 1–6 kertaus
  • BloomLead-webinaarikokonaisuuden projektinhallinta- ja muutosjohtamisosuuden päättäminen ja onnistuneesta suorituksesta juhliminen!
  • Johtajan kehittymisen jatkumo
  • Itsearviointi ja urakehityksen suuntaaminen
  • Kasvulähtöinen tiimikulttuuri, jatkuva parantaminen
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 6 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 10/2026